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沪上产权式商铺遭遇成长烦恼

2019-06-09 16:34:04来源:励志吧0次阅读

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人民上海8月15日电 (沈文敏) 产权式商铺,盛行之初的成功运作,着实火了一把。“一铺养三代”,是对产权式商铺投资价值极尽渲染的广告词。但是,大部分产权式商铺难逃宿命。当年盛极一时,如今却已经人去铺空。曾经风靡一时的产权式商铺,到底该何去何从?

上海曹安国际商城,这个项目曾风光无限。当年,曹安国际商城开盘时被“一抢而空”,创造了当年享誉沪上的“铺王”。

然而,产权式商铺所有权、经营权相分离的商业地产形式,势必带来经营风险和社会不稳定因素,在随后几年这些问题淋漓尽致体现了出来。“曹安国际商城”由一个名称变成了一个现象。产权式商铺,这一模式成为了商铺发展的挡路石。那么,到底该由谁来为市场买单?

追溯到2009年,上海腾昭置业完成开发任务离开,曹安国际商城也成了烫手的山芋,那时的曹安国际商城是什么状态呢?市场内商铺空置率很高。市场内的经营户一直不交租金,三天打鱼两天晒,经营情况萧条,当时面临商铺租不出去,业主无利可言的惨淡局面。而且售房时签订的《三年委托合同》即将到期,难道产权式商铺注定失败,留下的“苦果”只有业主慢慢品尝?最终,作为上海腾昭置业的股东之一——王加明,接手了整个商城的经营管理工作。

接手管理公司后,考虑到三年经营权即将到期而市场还未招商成功,为了能顺利开展招商,让业主购置的商铺得到增值,王加明作了一个大胆的决定,在《三年委托合同》到期后,重新签订《十年委托经营续期协议》,由管理公司进行统一招商经营。经过几年努力,业主回签率达到了75%。

之后,管理公司不断尝试招商。自主招商尝试过多种业态,从立项到推广到招商,投入了大量的人力、财力、物力,但效果并不理想。作为产权式商铺,曹安国际商城拥有3000多位业主,关系复杂,利益纠葛难缠,导致大的商家不愿进来,自主招商则不足以支持商城发展。王加明举步维艰、深感困惑,很长一段时间,他夜不成寐,路漫漫,究竟在何方?

在自主招商遭到挫折后,公司团队殚精竭虑,在2012年引进了承包商来经营市场,利用承包商的招商经验、人脉资源及灵活的回签政策,来化解所有权跟经营权的这个矛盾体。在大部分回签业主的支持、配合下,经过几次业态重建和招商,万润、欧亚美等大承包商陆续进来,商城重新规划,业态互补形成产业链,至此,曹安国际商城暂时走出了一条属于自己的发展之路。

然而,让王加明料想不到的是,发展之路并没有因此顺利,最新滚动,反而更加艰难。“我们遇到了最大的阻力,是个别业不站在全体业主的角度,只考虑自身利益 。”王加明补充道:“我很感激75%的回签业主,正是他们的支持,我们才走到了今天,但是有一部分未回签业主,宁愿店铺空关,也不支持商城的工作,给整个商城、给承包商、给商户带来很不好的负面影响和经营压力。”

这样的行为不但损害了广大业主的公共利益,更有可能导致经营管理公司这么多年的努力成果付之东流、75%回签业主这么多年的付出和牺牲得不到任何回报。王加明感到非常痛心,他呼吁大家:“请广大业主齐心协力,团结一致,把大部分业主的利益置于个人利益之上,曹安国际商城才能长远地发展下去”。

放眼全国,曹安国际商城的遭遇在全国来看并不是孤例,据统计,全国产权式商铺70%难逃失败的命运。诸多失败的例子表明,即使有好的硬件条件和区位优势的商城,但失败往往就是缘于内部的分裂。一个大型的产权式商城,只有广大业主统一思想、与商城荣辱与共,共同进退,方可携手美好未来。

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